DATA HASIL AUDIT
Bagian SDM & Kesekretariatan
Unit | Bagian SDM & Kesekretariatan |
---|---|
Nama Periode | Monev Semester Genap 2020 |
Masa Periode | 17-11-2021 - 27-11-2021 |
Hari/Tanggal Audit | Sabtu, 13-11-2021 |
Jam | 17.05 |
Auditee | Bagian SDM & Kesekretariatan |
Auditor Ketua | Retno Muningsih |
Auditor Anggota | Fitria Nugraheni Sukmawati, Lestari Hetalesi Putri, Dyah Puspasari |
Kesimpulan Akhir | Data dan dokumen belum ada semua s.d Senin 13 Desember 2021 @ 21.39 PM data belum dilengkapi, tdk ada dokumen terupload |
Nilai Akhir | 0.00 (0/83) |
# | Indikator | Penilaian Auditor | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Ketercapaian (%) | Keterangan | ||||||
1. | Standar Formasi Lembaga | ||||||
1. | Terdapat rasio dosen eksakta terhadap mahasiswa | 0 | 0 | ||||
2. | Terdapat rasio dosen sosial terhadap mahasiswa | 0 | 0 | ||||
3. | Terdapat rasio jumlah unit terhadap jumlah staf di setiap unit | 0 | 0 | ||||
2. | Standar Penilaian Dosen dan Tendik serta Tenaga Administrasi | ||||||
1. | Terdapat semua dosen melakukan penulisan BKD dan SKP di setiap akhir semester | 0 | 0 | ||||
2. | semua karyawan telah melakukan penulisan SKP setiap tahun | 0 | 0 | ||||
3. | Terdapat persentase jumlah dosen yang mendapatkan nilai 3 dari mahasiswa | 0 | 0 | ||||
4. | Terdapat persentase penialaian dosen dari teman sejawat (minimal 3,75) | 0 | 0 | ||||
5. | semua dosen tetap telah melakukan magang ke industri | 0 | 0 | ||||
3. | Standar Pustakawan | ||||||
1. | pustakawan telah memiliki kualifikasi | 0 | 0 | ||||
2. | Tersedia jumlah laboran di masing-masing prodi | 0 | 0 | ||||
4. | Standar Laboran | ||||||
1. | Tersedia laboran yang telah memiliki kualifikasi | 0 | 0 | ||||
2. | Tersedia jumlah laboran di masing-masing prodi | 0 | 0 | ||||
5. | Standar Dosen | ||||||
1. | Memiliki surat keterangan sehat saat awal masuk | 0 | 0 | ||||
2. | Peningkatan Persentase dosen tetap yang memiliki jabatan fungsional minimal Asisten Ahli | 0 | |||||
3. | Jumlah mahasiswa bimbingan TA maksimal 20 orang per dosen | 0 | 0 | ||||
4. | Peningkatan Persentase dosen tetap dari seluruh total dosen | 0 | 0 | ||||
5. | Dosen tetap harus berpendidikan minimal S2 yang dibuktikan dengan ijazah | 0 | 0 | ||||
6. | Peningkatan Persentase dosen tetap yang memiliki sertifikat pendidik | 0 | 0 | ||||
7. | Peningkatan Persentase dosen tetap yang memiliki sertifikat kompetensi profesi | 0 | 0 | ||||
8. | Peningkatan dosen tidak tetap dengan jabatan fungsional asisten ahli dan lektor | 0 | 0 | ||||
9. | Peningkatan persentase dosen tetap dengan jabatan fungsional lektor kepala dan guru besar terhadap total dosen tetap | 0 | 0 | ||||
10. | Peningkatan dosen tidak tetap dengan jabatan fungsional lektor kepala dan guru besar | 0 | 0 | ||||
11. | Jumlah maksimal Beban Kerja Dosen yang tidak memiliki jabatan struktural | 0 | 0 | ||||
6. | Standar Pengelolaan SDM | ||||||
1. | Tersedia dokumen formal dan pedoman pengelolaan SDM tentang perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan, penjaminan mutu, evaluasi dan pelaporannya | 0 | 0 | ||||
2. | Tersedia dokumen kode etik dosen, tenaga kependidikan, dan dokumen struktur organisasi sesuai tugas dan fungsinya masingmasing | 0 | 0 | ||||
3. | Tersedia bukti fasilitas santunan sosial (BPJS ketenagakerjaan dan Kesehatan), hak cuti, THR,insentif tahunan, dan anggota koperasi | 0 | 0 | ||||
4. | Tersedia bukti kegiatan gathering karyawan setiap tahun sekali | 0 | 0 | ||||
7. | Standar Sosialisasi Visi, Misi, dan Tujuan | ||||||
1. | Terdapat visi, misi, dan tujuan yang tertulis di area kampus Politeknik LPP | 0 | 0 | ||||
2. | Terdapat visi, misi, dan tujuan yang termuat dalam website Politeknik LPP | 0 | 0 | ||||
3. | Tersedianya kuisioner sebagai instrumen survei tingkat pemahaman visi, misi, dan tujuan | 0 | 0 | ||||
4. | Terdapat laporan hasil survei tingkap pemahaman visi, misi, dan tujuan | 0 | 0 | ||||
8. | Standar Tata Pamong | ||||||
1. | Tersedianya dokumen formal tentang sistem tata pamong | 0 | 0 | ||||
2. | Tersedia dokumen formal Rencana Induk Pengembangan (RIP) yang dapat direvitalisasi sesuai pengembangan institusi | 0 | 0 | ||||
3. | Tersedia dokumen formal tentang Renstra yang diperbaharui setiap empat (4) tahun sekali | 0 | 0 | ||||
4. | Tersedia dokumen formal tentang rencana pengembangan jangka pendek (Renop)/ RKA | 0 | 0 | ||||
5. | Adanya dokumen penetapan tugas pokok dan fungsi susunan organisasi Politeknik LPP | 0 | 0 | ||||
6. | Adanya SK Direktur tentang penetapan struktur organisasi Politeknik LPP dan uraian tugas pokok jabatan | 0 | 0 | ||||
7. | Adanya dokumen kode etik, dosen, karyawan, dan mahasiswa | 0 | 0 | ||||
8. | Setiap uAnit kerja memiliki SOP yang terkait dengan jobdesk masing-masing unit | 0 | 0 | ||||
9. | Setiap uAnit kerja memiliki SOP yang terkait dengan jobdesk masing-masing unit | 0 | 0 | ||||
10. | Persentase jumlah tiap unit yang mempunyai personil minimal 2 orang | 0 | 0 | ||||
9. | Standar Tenaga Kependidikan | ||||||
1. | Semua tenaga kependidikan memiliki surat keterangan sehat saat awal masuk | 0 | 0 | ||||
2. | Kualifikasi tenaga kependidikan minimal D3 | 0 | 0 | ||||
3. | Kualifikasi tenaga administrasi minimal SMA | 0 | 0 | ||||
10. | Standar Tata Pamong Akuntabel | ||||||
1. | Adanya dokumen RKA yang disusun dan dilaporkan reaxlisasi kegiatan dan anggaran kepada Yayasan setiap tahun | 0 | 0 | ||||
2. | Adanya unit pelaksana audit internal oleh UPMPI (Unit Penjaminan Mutu dan Pengawasan Internal) | 0 | 0 | ||||
3. | Adanya lembaga eksternal yang melakukan audit bidang keuangan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) | 0 | 0 | ||||
4. | Setiap program studi dan unit kerja menyusun rencana kegiatan dan anggaran tiap tahun (RKAT) | 0 | 0 | ||||
5. | Adanya lembaga eksternal yang melakukan audit bidang keuangan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) | 0 | 0 | ||||
6. | Peningkatan sistem informasi terintergrasi yang dapat diakses oleh semua pihak | 0 | 0 | ||||
11. | Standar Kepemimpinan Operasional | ||||||
1. | Tersedia dokumen formal penetapan personil pada berbagai tingkat manajemen dengan tugas dan tanggungjawab yang jelas | 0 | 0 | ||||
2. | Adanya keterlibatan Program Studi dan semua unit dalam merumuskan kebijakan dan strategi pengembangan Politeknik | 0 | 0 | ||||
3. | Adanya keleluasaan yang diberikan kepada semua civitas akademika dalam melakukan pengembangan kemampuan yang dimiliki sesuai dengan program kerja yang sudah ditetapkan | 0 | 0 | ||||
12. | Standar Kepemimpinan Organisasi | ||||||
1. | Adanya Rapat Kerja Politeknik diadakan setiap tahun yang diikuti oleh seluruh unit kerja untuk merencanakan program kerja , melaksanakan melaksanakan, dan melaporkan program kerja , dan tindak lanjut | 0 | 0 | ||||
2. | Terlaksananya rapat koordinasi pengurus Politeknik dan karyawan dilaksanakan setiap hari Jumat minggu ke empat setiap bulan | 0 | 0 | ||||
13. | Standar Kepemimpinan Publik | ||||||
1. | Persentase jumlah dosen dalam kepengurusan organisasi badan lembaga pemerintah/internasional/swasta, perguruan tinggi, maupun kemasyarakatan dalam setahun 100% | 0 | 0 | ||||
2. | Adanya dokumen evaluasi terhadap capaian kinerja yang sudah direncanakan oleh pimpinan dan unsur organisasi dan tindak lanjut | 0 | 0 | ||||
3. | Pelaporan hasil kerja Politeknik LPP disampaikan ke publik melalui Pidato laporan tahunan di acara pelaksanaan wisuda | 0 | 0 | ||||
14. | Standar Tata Pamong Kredibel | ||||||
1. | Politeknik memiliki dokumen legalitas lembaga | 0 | 0 | ||||
2. | Politeknik memiliki mekanisme yang jelas terkait penentuan kebijakan mutu, sasaran mutu, Renstra,dan RKA | 0 | 0 | ||||
3. | Tersedia dokumen pengelolaan kepegawaian (peraturan karyawan Politeknik LPP) | 0 | 0 | ||||
15. | Standar Tata Pamong Keadilan | ||||||
1. | Adanya kebijakan pemberian kesempatan yang sama kepada setiap mahasiswa untuk mendapatkan layanan akademik, layanan non akademik, berperan aktif dalam bidang kemahasiswaan, dan berprestasi baik dalam bidang akademik maupun non akademik | 0 | 0 | ||||
2. | Adanya penugasan pengampu mata kuliah berdasarkan hasil rapat bersama | 0 | 0 | ||||
16. | Standar Tata Pamong Bertanggungjawab | ||||||
1. | Adanya laporan pertanggungjawaban (Direktur, Program studi, dan unit kerja) dalam rapat tahunan | 0 | 0 | ||||
17. | Standar Tata Pamong Transparan | ||||||
1. | Politeknik memiliki Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang ditetapkan berdasarkan keputusan rapat bersama semua unit kerja | 0 | 0 | ||||
2. | Adanya pedoman dan prosedur pemilihan direktur dan wakil direktur yang disahkan dan dijalankan oleh yayasan | 0 | 0 | ||||
3. | Jumlah agenda rapat pengurus Politeknik dan unit minimal sebulan sekali | 0 | 0 | ||||
4. | Dokumentasi sosialisasi kebijakan/peraturan kepada pemangku kepentingan (dosen, tendik, karyawan, mahasiswa, dan unsur terkait lainnya) | 0 | 0 |
No | Nama Dokumen | Status |
---|---|---|
1. | Rekap rasio dosen eksakta terhadap mahasiswa | Tidak Sesuai |
2. | Rekap rasio dosen sosial terhadap mahasiswa | Tidak Sesuai |
3. | Rekap rasio jumlah unit terhadap jumlah staf di setiap unit | Tidak Sesuai |
4. | Rekap BKD Dosen | Tidak Sesuai |
5. | Rekap SKP Karyawan | Tidak Sesuai |
6. | Laporan Kinerja Dosen | Tidak Sesuai |
7. | Laporan kinerja Karyawan dari mahasiswa | Tidak Sesuai |
8. | Laporan penialaian dosen dari teman sejawat | Tidak Sesuai |
9. | Berkas Kelengkapan Pustakawan | Tidak Sesuai |
10. | Daftar nama pustakawan | Tidak Sesuai |
11. | Berkas Kelengkapan Laboran | Tidak Sesuai |
12. | Daftar nama laboran | Tidak Sesuai |
13. | Berkas persyaratan pelamar untuk dosen dan tendik | Tidak Sesuai |
14. | Daftar Nama Dosen yang sudah Berjabatan Fungsional | Tidak Sesuai |
15. | Evaluasi kinerja dosen bimbingan TA mahasiswa | Tidak Sesuai |
16. | Laporan evaluasi BKD Dosen | Tidak Sesuai |
17. | Laporan pertanggungjawaban Manajemen Tahunan | Tidak Sesuai |
18. | SK RKA | Tidak Sesuai |
19. | pedoman dan prosedur pemilihan direktur dan wakil direktur yang disahkan dan dijalankan oleh yayasan | Tidak Sesuai |
20. | okumen formal Rencana Induk Pengembangan (RIP) yang dapat direvitalisasi sesuai pengembangan institusi | Tidak Sesuai |
21. | dokumen formal tentang Renstra yang diperbaharui setiap empat (4) tahun sekali | Tidak Sesuai |
22. | dokumen formal tentang rencana pengembangan jangka pendek (Renop)/ RKA | Tidak Sesuai |
23. | dokumen kode etik dosen, tenaga kependidikan, dan dokumen struktur organisasi sesuai tugas dan fungsinya masingmasing | Tidak Sesuai |
24. | dokumen formal dan pedoman pengelolaan SDM tentang perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan, penjaminan mutu, evaluasi dan pelaporannya | Tidak Sesuai |
25. | Jumlah agenda rapat pengurus Politeknik dan unit minimal sebulan sekali | Tidak Sesuai |
26. | sosialisasi kebijakan/peraturan kepada pemangku kepentingan (dosen, tendik, karyawan, mahasiswa, dan unsur terkait lainnya) | Tidak Sesuai |
27. | ebijakan pemberian kesempatan yang sama kepada setiap mahasiswa untuk mendapatkan layanan akademik, layanan non akademik, berperan aktif dalam bidang kemahasiswaan, dan berprestasi baik dalam bidang akademik maupun non akademik | Tidak Sesuai |
28. | dokumen legalitas lembaga | Tidak Sesuai |